U krijgt als werkgever te maken met personele vraagstukken, op individueel en op team/afdelingsniveau.
Als het gaat om een individuele werknemer kunnen de volgende situaties zich voordoen:
De coaches van de Werkgids kunnen u in deze situaties ondersteunen. Elk traject starten we met een analyse met behulp van de Profilizer P en O Tool. Deze geeft een gedetailleerd , diepgaand en breed beeld van de medewerker m.b.t drijfveren, motivatie, voorkeursstijlen in werkaanpak en samenwerkingsstijlen, competenties en stress en burn-out indicatoren. Op basis hiervan zetten we samen met u en uw medewerker een traject op maat uit.
U denkt dat uw team of afdeling betere resultaten kan behalen. Daarvoor is het nodig dat mensen anders gaan werken en 'nieuwe' competenties ontwikkelen.
Wij kunnen u hierbij ondersteunen met meetbaar coachen. U bepaalt op welke competenties we gaan coachen, wij vertalen deze competenties in meetbare gedragsindicatoren. We meten de begin en eindsituatie , de resultaten worden vastgelegd in transparante rapportages voor medewerkers en ( geanonimiseerd ) voor het management. In combinatie met onze dieptecoaching leidt dit tot een duurzame gedragsverandering van uw medewerkers.